Marc 21

001 1599
003 BU
005 14032019163016
006 $m 14032019163016
020 8448112539
082 658.409
090 A473a 1998
100 Álvarez de Novales, José Mario
$q José Mario Álvarez de Novales
245 Acción estratégica
250 (1ed.)
$b Incluye portada
260 España : McGraw Hill, S.A.; 1998.
$a España
$b McGraw Hill, S.A.
$c 1998
300 291 p. 24.
$a 291 p.
$c 24 cm
440 McGraw Hill de Management
500 $3 1
504 289-290 pp.
520 El libro Acción Estratégica es una obra dirigida hacia quienes tienen responsabilidades en la visualización y puesta en marcha de la estrategia de la empresa. En las organizaciones actuales los conceptos de estructura piramidal, planificación a largo plazo o control de gestión a través de la presupuestación se han quedado obsoletos. Hoy las organizaciones que triunfan son las más dinámicas, las que priman la puesta en marcha de las decisiones sobre la parálisis analítica. En un entorno de rápido cambio, las empresas deben ahora manejar factores que antes eran estables o inexistentes: la tecnología, la internacionalización, la ruptura de fronteras sectoriales, la desregulación de la competencia y su incentivación. El viejo esquema directivo derivado de la autoridad y el poder de unos pocos, con tiempo suficiente para la toma de decisiones "prudente", está desapareciendo. Ello no significa que las empresas deban abandonarse a los acontecimientos ni actuar de forma irresponsable. El libro pone los cimientos para la acción estratégica de forma ordenada. Partiendo de los clientes y sus necesidades se construyen las reglas de juego para el desarrollo de soluciones (productos y servicios) mediante capacidades (procesos y recursos) correctamente estructuradas. Ello desde el cambio como factor a ser creado y controlado a través de las personas, verdaderos protagonistas de la empresa.




521 Cualquier público
546 Español
650 ADMINISTRACION; ESTRATEGIAS; CLIENTES COLECTIVOS; PROCESOS
850 Biblioteca UBI