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J


Descripción Contenido
Nº de control 00001636
Autor Hay, Edward J.
Título Justo a tiempo: la técnica japonesa que genera mayo ventaja competitiva
Editorial Norma
Año 1989
Páginas 247 p.
Idioma Español
Lugar Bogotá
Fecha de Publicación 1989
Resumen

La expresión justo a tiempo se refiere a una metodología cuyo propósito es eliminar grandes cantidades de actividades que no agregan valor (trámites improductivos) en los procesos de fabricación, compras y distribución. Cuando se maneja con eficiencia, la implantación de la filosofía JAT reduce significativa-mente no sólo el costo de fabricación y de los materiales, sino también la necesidad de mantener grandes inventarios; asimismo, permite eliminar tiempos de espera en producción. Pero la implantación del JAT no es fácil. Requiere planeación cuidadosa y coordinación precisa. Para tener éxito en esto, es indispensable tener una cabal comprensión de los procesos administrativos, e igualmente de los desafíos técnicos implicados en esta audaz revisión  que algunos llamarían revolución en los principios y las prácticas de la fabricación tradicional Esta obra es una gula única en esta nueva y poderosa estrategia de fabricación En el aspecto técnico, el autor, en su papel de consultor en fabricación, les muestra a los gerentes como resolver problemas prácticos tales como los de nivelar cargas de trabajo, establecer celdas de maquinaria y reducir el tiempo de aislamiento de las maquinas En el aspecto administrativo, el autor les ayuda a los gerentes a crear un clima en que se pueda llevar a cabo el cambio con pleno éxito en todos los niveles  desde la junta directiva hasta la fuerza laboral de plantó, pasando por la administración intermedia. Considerado en sus comienzos como una técnica "japonesa" de producción, el enfoque del JAT se está integrando recientemente en el know-how occidental de producción. Actualmente el JAT se aplica en algunas de las compañías más innovadoras y más rentables de los Estados Unidos Este libro muestra cómo, llevar a cabo el gran cambio en los procesos de fabricación. Edward J. Hay es vicepresidente y director de Servicios Justo a Tiempo en Rath & Strong, Inc., una firma de consultoría administrativa con sede en Lexington. Massachusetts. Reconocido como una de las principales autoridades en los Estados Unidos en el campo del mejoramiento de la productividad y de la calidad mediante la aplicación de la filosofía de justo a tiempo, fue una de las prime-ras personas que realizaron estudios concienzudos en el Japón de las compañías líderes en el uso del JAT en ese país y, significativamente, fue una de las primeras personas que desarrollaron experiencia real sobre las maneras más acertadas de adaptar e implantar estos conceptos a las culturas y a los estilos administrativos del Occidente




ISBN 9580408033
Materias
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